Os serviços que colocamos à disposição dos nossos clientes, pretendem responder de uma forma integrada às necessidades fundamentais para o desenvolvimento das suas empresas e negócios.

Propomos que sejam enquadrados numa perspectiva de recurso a competências que não existem na empresa, ou não existem suficientemente, de forma a que as empresas concentrem as suas energias no fundamental dos seus negócios.

Mais do que um fornecedor de serviços, investimos para que os nossos clientes vejam em nós parceiros importantes para o sucesso dos seus negócios.

A dimensão média das empresas portuguesas é muito pequena, quando abordam o mercado internacional. Esta circunstância limita muito a competitividade, pela dificuldade em competir pela escala, tanto ao nível dos custos de produção, como da capacidade de acolher encomendas de alguma dimensão.

É evidente também que muitos sectores estão muito pulverizados por micro e pequenas empresas, com modelos de negócio totalmente replicados. Esta situação aponta claramente para o interesse de alguma concentração para obter significativos ganhos de eficiência e eficácia, competitividade e rentabilidade.

O crescimento orgânico, isto é, apoiado no crescimento da produção e vendas, é naturalmente lento, se comparado com um crescimento baseado na concentração – fusões e aquisições.

Através da concentração, as empresas portuguesas poderão aceder a níveis superiores de competitividade, abordando os mercados externos com mais competências e eficácia.

A EIROSTEC acompanha as empresas na formulação de uma estratégia relativamente aos diferentes cenários de concentração, quer seja para aquisição de outras empresas, como de venda ou fusão.

• Avaliação da empresa
• Formulação estratégica relativamente aos cenários possíveis de concentração
• Identificação de perfis de empresa alvo
• Promoção da posição estratégica e pesquiza de empresas-alvo
• Promoção e acompanhamento das negociações e contratação